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生產(chǎn)設(shè)備
Production Equipment

一切的資源調(diào)配源于客戶的需求，我們持續(xù)追求以靈活高效為目標(biāo)的生產(chǎn)資源配置的最優(yōu)方案，推進(jìn)卓越生產(chǎn)模式。在生產(chǎn)人員配置方面：我們量化且流程化的規(guī)范了各級管理人員崗位職責(zé)和工作內(nèi)容，堅(jiān)持定期的崗位互換；這些，使人力資源柔性配置得以實(shí)現(xiàn)。
一切的資源調(diào)配順應(yīng)市場的變化，運(yùn)用精益生產(chǎn)要素中的柔性配置和持續(xù)的消除浪費(fèi)，我們的生產(chǎn)管理從流程最優(yōu)化、過程標(biāo)準(zhǔn)化、和交付準(zhǔn)時化出發(fā)，以工藝簡潔和設(shè)備合理利用為目標(biāo)開展各項(xiàng)生產(chǎn)活動。
汽車工業(yè)是最具挑戰(zhàn)性的領(lǐng)域，對生產(chǎn)節(jié)拍、單件成本、年產(chǎn)量、程式及設(shè)備靈活性等方面都提出了極高的要求。在客戶眼中的生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)是高效靈活的指揮家。